銘記長松諄諄教導，薪火(huǒ)相傳玉汝于成

起源于1998年的永陽塗料有限公司作爲一(yī)家二十年老字号企業，我(wǒ)們公司管理的完善與強化，主要得益于強有力的公司組織管理系統。那麽我(wǒ)們公司的組織管理系統是如何走向***的呢？這要感謝長松咨詢的諄諄教誨。 

北(běi)京長松咨詢股份有限公司賦予了我(wǒ)們永陽全面的組織系統管理建設培訓：分(fēn)别爲四期課程安排，包括1月24日***1月30日的***期，4月10日***4月16日的第二期和6月11日***6月17日的第三期，以及7月10日***7月16日的第四期課程。

來自長松咨詢，富有經驗的著名企業輔導老師——孫睿老師爲我(wǒ)們永陽人培訓了關于企業組織系統建設中(zhōng)的戰略目标、薪酬管理制度、生(shēng)産5S管理、職工(gōng)職業生(shēng)涯規劃、企業文化、企業的内部培訓講師訓練等方面的内容。 

我(wǒ)們對長松咨詢的孫睿老師的培訓學習課程表現出了濃厚的興趣，給出了熱烈的積極反響，深刻地領悟了“公司的組織系統是将個人能力集結成組織能力的一(yī)套體(tǐ)系，組織系統的管理建設是對企業發展起到***關重要的軟實力”。

通過培訓，我(wǒ)們公司制定了戰略目标，确定了以後的發展方向，明确了崗位的職責和價值。孫睿老師的培訓課程對我(wǒ)們公司的企業文化起到了很大(dà)的充實作用，也讓永陽人對自己的職業發展做出了合理的規劃。

飲水思源，勿忘師恩。2018年是長松咨詢服務企業的第十年，值此時期，感恩長松，祝願長松常青。